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★培训☆training★,行业,现状,及对策

同样道理,★培训☆péi xùn★师也会,"识时务"的缔造,符合★培训☆péi xùn★,经理,"课程很,生动"审美标准的★产品☆chǎn pǐn★,那就是互动,互动,再互动―,―。并非,是说培训时★不要☆bù yào★讲案例,理论知识★可以☆ kě yǐ★,启发思维,以案说法★可以☆ kě yǐ★提高,课程的吸引力,让,学员,体会更深。,培训是技能传输,最好,立竿见影。分析一下★企业☆qǐ yè★,的心理,培训课程的★价格☆jià gé★,往往不是★企业☆qǐ yè★最★担心☆ dān xīn★的,东西,买,课程毕竟,不像买菜,何况往往,企业,组织,★一次☆yī cì★培训学员,的差旅食宿费用远远高于付给培训公司,的,钱!新三字经解释,不明身份迅雷下载,海关副处长遭情妇举报,娃娃离婚,pr更新,重庆红灯区,dj串烧中文,鲸图片,。

★培训☆péi xùn★,行业竞争真的很激烈吗?行,内人大都会说“非常激烈”!不信你,看――★培训☆péi xùn★经理每天★收到☆shōu dào★,几十封邮件,★都是☆doushi★,培训公司,发来推荐课程的; 常常会★出现☆chū xiàn★几家培训公司撞车,现象,(同时推荐一个★老师☆lǎo shī★和课程,);绝大多培训公司没有★自己☆zì jǐ★的课程和,讲师,纯粹是中介公司的,性质,相互之间竞争的★主要☆zhǔ yào★手段就是★价格☆jià gé★战;★广州☆guǎng zhōu★,北京,上海等发达★城市☆chéng shì★培训公司的数量都,超过,一,千家,每年都有成千上万家培训公司倒闭,每年又有,更多的培训公司注册!…………行业的竞争如此激烈,受惠者,应,该是谁?,毫无疑问,★应该☆yīng gāi★是购买者和,消费者。★中国☆zhōng guó★,的,家电行业,竞争非常激烈,结果消费者就能,买到★价格☆jià gé★低,质量,好的★产品☆chǎn pǐn★,★而且☆ér qiě★,能,得到愈来愈好的售后★服务☆fú wù★,。但培训,行业的激烈竞争之下,却是,买卖双方,都噘嘴,!卖方(顾问公司)说:――“现在的,培训市场好难做啊,★企业☆qǐ yè★很挑剔,培训经理难伺候,那么多的课程,那么,多的★老师☆lǎo shī★卖不,出去,价格战打得昏天黑地,根本就,没利润可言,”;买方(★企业☆qǐ yè★培训,经理)说:“★我们☆wǒ men★的日子也不好过啊,!老板年初给我,50万的,培训,费用,年终总结的★时候☆shí hou★会问,“我给你的50万产生的,绩效在哪里,”,培训公司虽然,多,但,买来,的课程总不能让学员满意,天天到处,找好课程,找,好老师,结果一不小心还是会,买,“砸”一堂课,学员会抱怨,老板会骂!―,―原来,培训,经理作为上帝的日子过得也不容易!为什么,培训行业,这么畸形?打开,顾问公司的网站看看就★知道☆zhī dao★,★大多数☆dà duō shù★,顾问公司,在卖一样,的东西!每,一家顾问公司都在卖“★有效☆yǒu xiào★的时间★管理☆guǎn lǐ★”,“商务谈判,”,“★问题☆wèn tí★分析与★解决☆jiě jué★”,“领导力”,“★有效☆yǒu xiào★★会议☆huì yì★,”,“非,财务人员的,财务★管理☆guǎn lǐ★”以及,所谓,的“专业销售技巧”“商务谈判技巧,”,…,…,。,十家培训公司有八家在做,激励,五个营销培训师有四个,是讲战略!,★但是☆dàn shì★,企业需要的★不仅☆bù jǐn★仅是★这些☆zhè xie★,课程!采购技术的培训企业,需要吗?需要,★但是☆dàn shì★,买,不到,!真正让企业满意,的高级销售经理的,课程企业需要吗?需要,但是,买不到!教会企业★如何☆rú hé★建立一个企划部,企划部的市调,通路/消费者促销策划,媒体,促销品,管理,等等职能★如何☆rú hé★体现?如何设岗?如何,建立,检核督办复命,系统,这个课程大中型企业最需要,但是,买不到!真正能把理念,落实,到,动作,教会学员,★上午☆shàng wǔ★听完,下午就能用的营销技能课程企业需要吗?太需要了!,但是,买,不到!培训市场的“激烈竞争”是★一种☆yī zhǒng★,低水平,重复,造成,的畸形表象,硝烟弥漫的,价格战,下,隐,藏着,大量的市场空白!,是培训,经理错误,的采购标准,造成培训,行业,的混乱,营销培训,是企业,汀锒取

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